Méthode CANVAS : Comment générer de nouvelles pistes de croissance et d'innovation ? 24-04-2017

                                                                                                                        
 
La méthode CANVAS : 
Comment générer de nouvelles pistes de croissance et d'innovation ?
 
 
 
Novachim organise un atelier
le 24 avril 2017 de 14h à 18h 
dans ses locaux de Marseille
autour de ce thème pour vous permettre :
 
  • d'identifier des pistes de croissance
  • de trouver de nouvelles idées d'innovation marché
  • de découvrir un outil ludique mais puissant
  • d'échanger avec un intervenant expert en stratégie et innovation
Cet atelier pratique et interactif vous permettra d'appréhender l'outil « CANVAS  » et faire de votre entreprise une pépite d'innovation et de développement.
Le Business Model CANVAS est un outil pour dresser un état des lieux du modèle économique d'une entreprise, il décrit la façon dont une entreprise crée, délivre et capte de la valeur dans son contexte économique, social et culturel qu'elle adresse à une cible.
 
Ce modèle peut être utilisé par des Start up lors de la création de l'entreprise mais également par des PME voire des ETI et des multinationales pour générer des idées innovantes et créatrices de valeur.
On peut aussi l'utiliser pour un projet de lancement d'un nouveau produit et/ou service dans une organisation.

Il sera animé par Samir Brikci, expert en stratégie et innovation, membre partenaire de Novachim.

M. BRIKCI, gérant du cabinet BS Strategy avec 20 ans d'expérience professionnelle et une double formation "Master en Chimie Fine" et "Master en Gestion et Administration des Entreprises" (IAE), répondra à toutes vos questions.
Atelier gratuit
Inscription obligatoire
Limitée à 12 entreprises